Finns det någon leverantör som företaget är mycket beroende av? Beskriv ordentligt de leverantörer som företaget är mest beroende av.
Leverantörerna
- Vilka är huvudleverantörerna och var är de geografiskt placerade? Finns det anledning att tro att leveransproblem kan uppstå från den/de som är mest avlägsna (transportstörningar)?
- Finns det fler leverantörer på marknaden som konkurrerar? Är deras produkter likvärdiga?
- Hur är den ekonomiska situationen för företagets leverantörer?
- Hur är deras allmänna leveransförmåga?
- Finns det någon risk att någon av dem kan integrera framåt, eller själv utvecklas, och bli en konkurrent?
Den enskilde nyckelleverantören
- Hur är relationen mellan företagen? Hur länge har företaget handlat av leverantören? Hur är förhandlingsstyrkan mellan företagen?
- Är företaget en stor kund till leverantören? Stor kund på ett visst sortiment?
- Hur är leverantörens leveransförmåga? Kan han möta svängningar i företagets produktion?
- Om leverantören inte skulle kunna leverera, vilka alternativa lösningar finns det då?
- Finns ett djupare samarbete mellan företagen, t.ex. gemensam produktutveckling, ”skräddarsydda” leveranser?
- Beskriv leverantörens styrka respektive svaghet generellt.
- Prisbilden mellan leverantören och andra potentiella leverantörer? Vad ingår i ”leveranspaketet” t.ex. service, garantier, bra krediter?
- Leverantörens ekonomiska ställning.
- Finns det något avtal med leverantören? Behövs det ett avtal för att leveranserna ska fungera?
Det egna företaget
- På vilket sätt säkerställer företaget sina leveranser? Har man fördelat sina likvärdiga inköp hos mer än en leverantör? Hur är fördelningen mellan leverantörerna?
- Beskriv generellt vilka åtgärder företaget genomför för att skapa ett oberoende till leverantörerna.